IA aplicada al proceso comercial
Diagnóstico del proceso, automatización de las tareas de mayor retorno y equipo entrenado, siempre con revisión humana.
Equipos comerciales que ya probaron alguna herramienta y no lograron que sobreviviera al primer mes.
- Diagnóstico del proceso comercial
- Mapa de automatizaciones ordenado por retorno
- Flujos implementados con revisión humana
- Equipo entrenado y criterios de uso de datos
La mayoría de las implementaciones de IA en equipos comerciales fracasan por la misma razón: se compra una herramienta antes de definir qué tarea concreta va a dejar de hacerse a mano. Sin esa definición, la herramienta se usa dos semanas y muere.
Cómo se trabaja
Empezamos midiendo dónde se va el tiempo del equipo. Casi siempre aparecen las mismas cuatro o cinco tareas: preparar reuniones, escribir propuestas, redactar seguimientos, cargar el CRM, ordenar el pipeline. El mapa de automatizaciones se ordena por retorno, no por novedad.
Usamos herramientas de nivel comercial que no entrenan con sus datos, y todo entregable pasa por revisión humana antes de salir. Los criterios sobre qué información de clientes puede y no puede cargarse quedan escritos.
Un piloto exitoso no es el que impresiona en la demo. Es el que se sigue usando en la semana siete, cuando ya nadie está mirando.
Una reunión de 30 minutos, sin costo.
Para entender su objetivo y confirmar si podemos aportar valor. Si avanzamos, el diagnóstico comienza dentro de los 10 días hábiles de aceptada la propuesta.